敬悼台灣最偉大的企業家 王永慶先生逝世
王永慶病逝 享年92歲
台塑集團創辦人王永慶,15號心肌梗塞病逝美國紐澤西州,因為白手起家打造石化企業王國的王永慶,博得台灣經營之神的稱號,92歲高齡直到最後一刻還在視察。十一號由三娘李寶珠陪同出國,考察美國分公司業務的台塑集團創辦人王永慶,原本預定十八號回台,因為心肌梗塞病逝,走完傳奇的一生。王永慶只有小學畢業,卻成為台灣首富的經營之神,他的發跡是在十五歲由台北到嘉義在一家米店當小工,因為勤快快送,又機伶記得每個客戶的需求,所以學會如何經營米店,一年後就靠著借貸的兩百元創業當米店老闆,還把兩個弟弟找來幫手,這是家族企業的雛型,之後事業版圖開枝散葉,成立旗下有三十多家石化子公司的台塑企業集團。王永慶事業成功,感情也很豐富,他有三房太太,十七個子女,大房未生子嗣,二房生下長子王文洋,因為跟呂安妮的師生緋聞被逐出家門,自行創業宏仁集團,在中國經營也不惶多讓。二房次子王文祥遠離家族風暴,常年在美國經營集團公司。三娘李寶珠最得王永慶信賴,所生的女兒也很爭氣,在台塑集團都介入經營核心。王永慶有台灣經營之神的稱號,不過他曾感嘆最遺憾的投資就是在1996年到中國投資漳州電廠失利,因為當時總統李登輝戒急用忍政策,讓他撤回幾乎已獲中國定局的三十億美元投資案,雖然輾轉改由境外再投資,但已經錯失先機,導致電廠經營虧損,讓他坦承投資失敗。年事已高的王永慶每年都會在台塑集團運動會上長跑,不過他在2006年6月決定交棒,將經營權交接給他的弟弟王永在,以及家族與老臣共組的六人決策小組。王永慶走完92歲傳奇人生,刻苦耐勞的奮鬥精神,應該是留給我們學習的典範。
王永慶辭世/食道堵塞引心肌衰竭 王永慶過世
台塑集團創辦人王永慶,上星期跟夫人李寶珠因公務赴美,沒想到卻傳出因為食道堵塞,引發心肌衰竭過世的消息。李寶珠在上午前往紐約機場,準備搭乘長榮BR0031班機返台,王永慶的遺體應該也是同機運回,估計台灣時間的明天早上6點鐘,飛機就會抵達台灣。王永慶跟夫人李寶珠在上星期前往美國,沒想到美東時間的15日下午,傳出他病逝消息。TVBS記者范琪斐:「今天早上,美東時間的早上9點多的時候,是因為食道堵塞,引發心肌衰竭而過世的。」消息指出,王永慶是在睡覺的時候,突然喉嚨有痰,沒有辦法吐出跟吞嚥,緊急送往醫院急救,最後因為心肺衰竭過世,女兒女婿都陪伴在側。晚間8點多,李寶珠出現在紐華克機場,準備搭乘美東晚間11點長榮BR0031的班機回台,和王永慶的大體同機回台灣。一身深色穿著的李寶珠,在親友跟機場人員的陪同下,於機場櫃臺辦理手續,神情嚴肅,跟一旁親友不時交談,之後在親友的護送之下,一路進關。TVBS記者范琪斐:「王永慶的夫人李寶珠,剛剛上了長榮飛機,趕回台灣了。」據了解,王永慶跟李寶珠,是在這個月的11日前往美國,視察旗下企業的生產線,原本預定18日返台,沒想到卻病逝在紐澤西。TVBS記者范琪斐:「由於王永慶家屬,包括李寶珠本人都非常的低調,沒有做任何的表示,有關王永慶喪禮的細節,恐怕要等到李寶珠17日早上6點鐘,抵達台北之後,才能有進一步的訊息。」
經營之神永別/王永慶心肌梗塞病逝美國 享壽92歲
叱吒兩岸的台塑創辦人、經營之神王永慶,驚傳在美國紐澤西病逝!日前才公開露面的王永慶,11日帶著夫人、子女前往美國,視察公司的生產線和產房。但傳出在15日上午因為食道阻塞引發呼吸不順而緊急送往紐澤西的醫院,美東時間15日上午9點38分因心肺衰竭而過世,享壽92歲。台塑紐澤西員工已經證實相關訊息,台塑公司總部稍後也將召開記者會,說明王永慶治喪處理事宜。王永慶的大體今(16)晚將以長榮航空的專機運送返台,目前專機已經在停機坪等候,而近年來陪伴王永慶的三娘李寶珠,稍後也將現身,護送王永慶遺體返台。 事實上,近來外界對於王永慶身體健康狀況傳聞滿天飛,幾乎每隔兩、三天都會傳一次,王永慶這一次赴美,根據台塑企業幕僚透露,王永慶和李寶珠夫婦原本這一次打算到台塑美國公司視察,預計停留7到10天,粉碎外界紛擾不斷的傳聞與謠言,只不過高齡92歲的王永慶似乎是因為受不了美國大陸性氣候,日夜溫差大,因為痰卡在喉嚨,引發呼吸道不適住進紐澤西的醫院,最後竟然病逝在異鄉美國。 一手創辦台塑集團、目前旗下員工超過7萬人,被視為台灣經營之神的王永慶,雖然已經在2006年宣布退休,但退休後仍舊掛名台塑集團董事長。近日由於憂心美國金融風暴衝擊旗下公司經營,並且粉碎外傳生病謠言,11日在夫人和子女的陪同下,王永慶前往視察公司的生產線和產房。不過,台北時間今天上午卻驚傳王永慶在視察業務行程中,感到呼吸不順而緊急送往紐澤西的醫院,並在美東時間15日9點38分因心肺衰竭病逝,享壽92歲。王永慶家屬得知狀況後,都非常震驚和哀戚。而台塑集團稍後也將召開記者會,說明王永慶病逝和治喪事宜。 1917年1月18日生於台北縣新店直潭的王永慶,15歲就輟學當學徒。奮鬥事業長達一世紀的王永慶,最引人樂道的就是他在16歲就開了一家米店,對客戶服務周到、用心勤奮。而王永慶也在1954年創辦台塑公司,54年後的今天,台塑集團員工超過七萬人、2007年稅後純益高達2190.77億元、資產總額2.46兆,已經是台灣最大民營企業。
王永慶辭世/王永慶睡夢中辭世 台塑員工哀戚
台塑集團創辦人王永慶不幸在美國過世,享年93歲。面對噩耗傳來,今天上午,台塑集團高層不斷開會研商後續事宜,許多員工一大早上班,還是記者提醒,才得知他們的大家長王永慶已經離開人世,總部大樓氣氛顯得不太尋常。台塑行政中心發出新聞稿表示,王永慶是在美東時間15日凌晨在睡夢中安詳辭世,全體員工同感哀戚。早上8點半,台塑員工一如往常走進大樓上班,這時候,他們還不知道創辦人已經在美國病逝,聽到消息都十分震驚錯愕。台塑員工:「我很難過,我很難過,我請我們發言人,我們發言人,真的很想掉眼淚,雖然我們只是很小很小的職位,很少跟創辦人接觸到,但是從他平常的事蹟來看的話,真的可以感受得到,一直都在照顧我們員工的福利。」即使是男性員工聽到創辦人病逝,都忍不住紅了眼眶,而台塑集團全體員工超過9萬5千多人,就是擔心影響員工心情,台塑高層對王永慶病逝的消息,刻意保持低調,就連公關人員也是透過媒體報導才得知,而領導高層7人決策小組,不到8點半就在台塑二樓閉門開會。如何對社會大眾說明,以及王永慶的後事細節,直到中午還沒定案,只透過簡單的新聞稿表示,王永慶是在美國時間10月15日凌晨在睡眠中安祥辭世,也強調王永慶創辦台塑56年,為了確保台塑永續經營,在民國年成立行政中心,也就是7人決策小組,未來持續帶領台塑。只是走過半個世紀,成為台灣最賺錢的企業,今天是台塑集團56年來最傷痛的一天。
王永慶過世 台塑集團股全數跌停
台塑集團大家長王永慶過世,台塑集團股全數倒下,台塑跌停板鎖住,場外高掛一萬七千多張賣單等著賣,其他「家族成員股」跌勢也都相當重。不過,法人認為,台塑集團早已完成交棒,王永慶的過世對公司營運狀況不至於造成影響,反倒是塑化業景氣低迷,全球經濟面臨嚴峻考驗,才是目前台塑集團最大的考驗。美股大跌,開盤前又傳來經營之神王永慶過世的消息,台塑集團股雙重利空罩頂,股價全數打到跌停,台塑52.1跌停深鎖,只成交了不到三千張,場外仍有一萬七千張的委賣掛單排隊等著賣,在大盤實施跌幅縮減期間,這麼龐大的賣單量,恐怕需要幾天時間才能消化完畢。大家長離開,會不會對台塑集團經營造成衝擊呢?法人普遍認為不至於,因為王永慶早已交棒,短線股價也許會受到影響,不過公司營運不會因此受到衝擊。萬寶投顧分析師李秀利認為,週四台塑集團股大跌其實跟王永慶過世的關聯性不大,主要還是受到國際盤表現太慘,以及塑化業景氣持續低迷有關,李秀利說:「關鍵因素是美股的助跌」。其實,台塑、台塑化、台化、南亞四檔重量級個股,從520以來股價持續下探,這段期間內四家公司市值因此蒸發超過七千億,這一波跌幅不算小,王永慶為了捍衛股價,九月初才下達指令重金護盤,不過,市況太糟,護盤成效相當有限。
王永慶病逝 接班人浮上檯面
「台灣經營之神」台塑創辦人王永慶,驚傳病逝美國,享年92歲。台塑總部今天上午發布新聞稿指出,王永慶兩年前指示由七位資深幹部組成的「行政中心」,仍將帶領台塑企業繼續穩健經營邁進。台塑在兩年前,已由王永慶指示七人小組,包括王文淵、王文潮、王瑞華、王瑞瑜、李志村、楊兆麟、吳清仁,成立的「行政中心」,由他們負起企業經營督導之責,兩年多下來,「不負王創辦人所託,已經承接重責大任,帶領台塑企業繼續穩健向前邁進」。台塑方面已經在上午證實,並發布新聞稿表示,王永慶是在「睡夢中安詳辭世」。遺體將由夫人李寶珠經由長榮專機護送回台。王永慶上週才公開露面,並且由李寶珠陪同出國,當時仍看不出有任何異狀。但是已有傳言指出王永慶生病,這次出國考察美國公司業務,應有粉碎謠言用意,但卻意外在美過世。今天早上,除了王瑞華陪同王永慶赴美不在台灣之外,其餘六人已經召開緊急會議,討論因應之道。不過台塑相關股票,受到創辦人病逝消息影響,包括台塑、台化、南亞及台塑化,開盤就跳空跌停。王永慶生於1916年,早年貧寒,15歲即離開新店老家到嘉義幫人賣米,16歲自己開米店,到後來38歲創辦台塑,逐漸壯大成為台灣經營之神。轄下企業含蓋塑膠、石化、醫療、生物科技、汽車、發電、電子高科技產業等等,員工超過七萬人。曾經是台灣首富。
後王永慶時代 接班人已佈局
王永慶走了,他的台塑王國近幾年來,後王永慶時代第二代接班已經佈局,經營之神走了,世代交替,現在就看他的子女們繼續堅守台塑集團這個大版圖。由台塑集團大家長王永慶,鳴槍帶隊跑5000公尺,一直是台塑集團運動會,多年來的著名傳統,自從1998年醫生建議下,王永慶宣布封跑,台塑集團的接班問題也隨之浮上檯面。呂安妮事件掀起社會喧然大波,導致王文洋從集團出走,更打亂王永慶的佈局,之後台塑以老臣為主的6人決策小組,成員有王金樹、李志村、楊兆麟、吳欽仁、王文淵、王文潮6人,決策小組的產生,意味著王永慶、王永在昆仲的權利逐漸下放。然而這幾年,第二代努力冒出頭,尤其是王文淵、王文潮兄弟在化纖和石化的成績有目共睹,王瑞瑜則在生醫產業交出亮麗成績單,李宗昌更是直升一路進入董事核心,負責中國事務。後王永慶時代,夫妻檔、兄弟檔各霸一方,王永慶昆仲的第二代勢力,檯面下合作競爭,暗潮洶湧,只是隨著王永慶過世,第二代誰會爭出頭主導集團發展,大家都在睜大眼睛看。
王永慶發跡地台塑高雄廠
台塑集團創辦人王永慶辭世,王永慶於1954年在高雄市成立福懋塑膠工業公司,也就是台塑公司高雄廠的前身,更是日後打造塑化企業王國的發跡地。
王永慶發跡地台塑高雄廠
台塑集團創辦人王永慶辭世,王永慶於1954年在高雄市成立福懋塑膠工業公司,也就是台塑公司高雄廠的前身,更是日後打造塑化企業王國的發跡地。
王永慶發跡地台塑高雄廠 員工追念老東家
台塑集團創辦人王永慶辭世,他的塑化企業王國發跡地台塑高雄廠員工今天獲悉後,感到非常不捨,追念這位被譽為「台灣經營之神」的老東家。王永慶於1954年在高雄市成立福懋塑膠工業公司,也就是台塑公司高雄廠的前身,更是日後打造塑化企業王國的發跡地。台塑集團高雄駐廠副理蕭壽原表示,台塑高雄廠是王永慶打造塑化企業王國的發跡地,已有五十多年的經營史,他老人家非常眷戀這處發跡地,幾乎每年都會回到這處老廠區巡視,慰勉員工。為感念早期在高雄廠白手起家的經營歷程,廠方將王永慶五十多年前在當地辦公的辦公桌、會議室、休息室等設施,一直維持原貌,就像王永慶當年的辦公場景。蕭壽原今天睹物思人,一度紅了眼眶。台塑高雄廠區也大都保有當年的原貌,王永慶當年的紅瓦日式辦公廳所,花木扶疏,彷若一處公園。蕭壽原說,王永慶兄弟當年的辦公室裝潢非常簡樸,一步一腳印的踏實經營和刻苦耐勞精神,讓員工相當感佩。台塑高雄廠主要生產塑化產業中游原物料塑膠粉,月產能由當初建廠的十多公噸,陸續擴充至目前的兩千多公噸。
王永慶辭世 李寶珠悲痛哀戚
台塑企業創辦人王永慶十五日(美東時間)在美病逝。圖為夫人李寶珠(右)在家人陪同下,晚上在新澤西紐瓦克機場辦理出境手續返台。
王永慶病逝 馬總統表哀悼並致上崇高敬意
台塑集團創辦人王永慶15日於美國病逝,享年92歲。總統府發言人王郁琦16日表示,總統馬英九除了表達哀悼之意,並對王董事長過去對台灣的卓越貢獻,致上崇高的敬意。副總統蕭萬長同樣表達哀悼,並且推崇王永慶對台灣經濟發展的貢獻。王郁琦表示,馬總統對於王永慶十分尊崇跟敬佩,稱讚王永慶在公司管理方面注重效率與紀律,使台塑集團至今仍為台灣最賺錢的企業;白手起家,並於致富之後維持頭腦的清醒,觀念的前瞻與生活的儉樸,又足以代表台灣的核心價值。對於王永慶不僅致力於企業成長,也關注環境永續與社會公義,尤其對於兩岸關係朝向和平繁榮的真知灼見,早在十多年前就已大聲疾呼,也令馬總統由衷佩服。他在大陸捐設一萬間小學「希望工程」的大手筆,至今讓人津津樂道。王郁琦表示,馬總統和王董事長相交二十餘年,兩人雖相差三十幾歲,但可稱為「忘年之交」。對於這位一起跑步、一起暢論國是、一起吃蚵仔麵線,又對台灣經濟貢獻卓著的慈祥長者驟然逝世,馬總統除了感到不捨,並對家屬表達誠摯的慰問之意。而蕭萬長也表示,王永慶雖然已經離開人世,但他一生努力打拚的行誼,以及對台灣經濟發展的貢獻,仍常在人們的心中。
王永慶辭世 朝野立委同表哀悼惋惜
台塑集團創辦人王永慶逝世,民進黨文宣部主任鄭文燦代表黨中央表達哀悼之意,民進黨籍立委蔡同榮稱許王永慶是台灣奇才;中國國民黨立法院黨團書記長張碩文表示遺憾與哀悼,推崇王永慶一生在台灣及全世界,對石化業貢獻卓著,值得所有國人高度肯定。鄭文燦在立法院指出,王永慶見證了一個時代,由勤儉貧窮一直到富庶創新的年代,他的離開帶給大家很多不捨與哀思,王永慶具備的台灣企業家精神,更令大家尊重景仰,也讓社會學習到一個企業和國家要成功,必須要穩健而創新。蔡同榮也表達惋惜,他說,王永慶是台灣奇才;蔡同榮稍後並發表新聞稿指出,王永慶為提升南部教育水平,在嘉義縣增設一所「長庚完全中學」,並將在明年開始招生,有地方人士建言,為感念王永慶興學義舉,將學校改名為「嘉義縣立永慶高中」。張碩文也對王永慶辭世深感遺憾、哀悼;他說,王永慶一生在台灣及全世界對石化業貢獻卓著,值得所有國人高度肯定。張碩文還說,台塑六輕日前曾向經濟部提出台塑六輕第五期擴廠的計畫,但環保署與經濟部傾向不同意;王永慶不能在生前看到台塑六輕擴廠,應是最大遺憾。他呼籲行政院,若要台灣企業根留台灣、在全球扮演領導地位,政府各單位應簡化企業擴廠程序,才能確保台灣企業在國際上有競爭力。
經營之神永別/「驚訝、深感悲痛」 連戰:台灣的損失
經營之神王永慶逝世,中國國民黨榮譽主席連戰今(16)日早上一知道消息,透過辦公室主任丁遠超向外界表達「驚訝、深感悲痛」。連戰透過辦公室發言,他表示,王永慶的逝世對台灣經濟發展經驗傳承是重大損失,而其做人處世與經營企業魄力,實為後人典範。今年92歲的王永慶逝世,生前王永慶不但是商界人人敬重的前輩,在政界也是各黨派常常請益的對象,而王永慶的做人處世亦贏得政商界一致的好評,而今日逝世,生前與王永慶多有接觸的連戰,立刻表示哀悼之意。丁遠超轉述連戰的驚訝與悲痛,他表示,連戰一直認為王永慶的身體非常健康,因此很難相信會突然接到這樣的消息。他同時表示,連戰認為王永慶生前在商業的表現,不但是重要的角色,更是讓後輩尊崇,而王永慶的逝世,對於我國經濟發展經驗的傳承是重大的損失。王永慶生前除了經營之術有道,讓人尊為經營之神外,其實王永慶的做人處世與原則堅持,更是在商界與政界獲得一致的尊敬,因此,連戰也表示,王永慶的做人處世實可為後人典範。
陳添枝:王永慶是台灣永續經營的典範
經營之神王永慶過世,對此, 經建會主委陳添枝表示,王永慶是台灣永續經營的典範,他說,台灣企業如果有和西方企業發展類似的就是台塑。陳添枝也表示,王永慶一開始並不是所謂的大資本家,但當時卻投入一個非常新興、大家也不是非常看好的的產業,也就是塑化產業,在王永慶的經營下,塑化產業後來變成台灣核心產業,一直到現在。陳添枝說,王永慶一直在塑化領域經營,這和一些中小企業哪個領域賺錢、就往去的情況有很大的差別。陳添枝也說,後期,王永慶將企業朝全球化的腳步推進,從台灣擴張到美國、中國,他對人才養成以及技術的累積都有很大的貢獻。
後王永慶時代 接班人已佈局
王永慶走了,他的台塑王國近幾年來,後王永慶時代第二代接班已經佈局,經營之神走了,世代交替,現在就看他的子女們繼續堅守台塑集團這個大版圖。由台塑集團大家長王永慶,鳴槍帶隊跑5000公尺,一直是台塑集團運動會,多年來的著名傳統,自從1998年醫生建議下,王永慶宣布封跑,台塑集團的接班問題也隨之浮上檯面。呂安妮事件掀起社會喧然大波,導致王文洋從集團出走,更打亂王永慶的佈局,之後台塑以老臣為主的6人決策小組,成員有王金樹、李志村、楊兆麟、吳欽仁、王文淵、王文潮6人,決策小組的產生,意味著王永慶、王永在昆仲的權利逐漸下放。然而這幾年,第二代努力冒出頭,尤其是王文淵、王文潮兄弟在化纖和石化的成績有目共睹,王瑞瑜則在生醫產業交出亮麗成績單,李宗昌更是直升一路進入董事核心,負責中國事務。後王永慶時代,夫妻檔、兄弟檔各霸一方,王永慶昆仲的第二代勢力,檯面下合作競爭,暗潮洶湧,只是隨著王永慶過世,第二代誰會爭出頭主導集團發展,大家都在睜大眼睛看。
石化王國》六輕,王永慶先生最大驕傲
台灣二次工業革命台塑集團的「六輕計畫」,可說是台灣繼蔣經國時代的「十大建設」之後,台灣另一項的跨世紀工程,被稱為台灣的「第二次工業革命」,這是台塑集團了不起的成就,也是王永慶與王永在兄弟一生最大的驕傲。話說,台灣經濟正起飛的70年代,由於石化最上游的基本原料長期嚴重供應不足,台塑遂於1973年開始,多次向政府提出興建輕油裂解廠計畫,但都遭否決,直到1986年才獲核准興建,這是「六輕」的源起。一波三折選定麥寮但「六輕」廠址的選擇,台塑最早是選定在宜蘭利澤280公頃土地,後因遭遇環保抗爭,遂於1988年轉至桃園觀音,可是仍遭到環保抗爭,不得不宣佈放棄。後來先後評估過嘉義鰲鼓、雲林台西等地,幾經波折後,最後才在1991年敲定在雲林縣麥寮鄉。「六輕」廠址位於雲林縣最北端濁水溪出海口,南北長約8公里,沿海岸線向外延伸4公里多的外海地帶。絕大部分的土地平時均位於海平面以下,必須大舉進行抽砂填海工程,以及地質改良鞏固基地後,才能作為建廠之用,所開發造地的面積廣達2255公頃。造地面積約2255公頃,約為台北市面積(2萬7300公頃)的8%,約為高雄市面積(1萬1400公頃)的19%強,約佔台灣面積的0.062%。麥寮鄉位於俗稱「風頭水尾」之地,不僅交通不便,而且全年中有半年時間吹著烈東北季風,經常飛砂走石,天候狀況十分惡劣,因此想填海造陸,滄海變桑田,一切得從零開始,工程非常艱巨、浩大。台塑表示,「六輕」工程的填砂造地,平均填高至海拔5.4公尺,填砂量估計高達1億0886萬立方米,這些填砂量如果堆積在基隆至高雄長達373公里長的高速公路上,可以填滿八個車道寬路面達二層樓半高。多項工程紀錄傲人除了填海造陸外,「六輕」工程也創下多項傲人的工程紀錄,例如在設備基礎工程上,打設基樁總長度約450萬米,混凝土用量高達640萬立方米(約需水泥量208萬公噸)。在建廠工程上,「六輕」是同時在單一工業區內興建煉油廠、輕油裂解廠、汽電廠、發電廠、重機廠、鍋爐廠、矽晶圓廠及石化相關工廠計61座,因此僅廠區內之配管長度即高達3000公里。「六輕」工業區面積約2603公頃,是林園石化工業區(388公頃)、大社石化工業區(115公頃)及頭份石化工業區(96公頃)合計總面積之4倍多。「六輕」計劃內包括年煉原油2100萬公噸的煉油廠、年產乙烯135萬公噸輕油裂解廠及其相關石化工廠、重機械廠、汽電廠及麥寮工業港等;另外,鑑於台灣電力短缺,決定設立基載燃煤火力發電廠,發電後全量賣入台電供電系統。投資建麥寮工業港「六輕」計劃除了石化與煉油廠外,最受矚目的是麥寮工業港興建,這是台灣第一座由民間投資開發興建的工業專用港,也是台塑集團繼續雄霸世界石化市場的運輸總樞紐。麥寮工業港港域面積476公頃,與台中港487公頃相當,比基隆港的384公頃為大,航道在中潮位時水深達24公尺,可供26萬噸級之船舶進出,是台灣最深的港口。它開發完成後的年貨物吞吐量第一期可達6000萬公噸,僅次於高雄港。目前六輕計劃一至四期總共投資金額約新台幣5744億元(含工業港、發電廠),共興建61座工廠。最大單一的石化廠在總投資額逾1200億元的六輕四期計畫,台塑、南亞、台化及台塑石化等公司共投資興建27座相關石化廠,年產120萬公噸乙烯的烯烴三廠,是最關鍵的投資案;投產後,台塑化麥寮基地乙烯年產能達近300萬公噸,成為世界最大單一石化廠;如果將台塑美國公司德州基地算進去,台塑企業乙烯年產能將達445萬公噸,不但是亞洲第一大石化企業,更將成為世界第三大石化企業集團,全球排名僅次於美國艾克森美孚、Equestar。據台塑集團的估算,「六輕」在第四期完工後,台灣乙烯自給率已由1994年的38%提至2006約88%,每年增加產值9882億元,使GDP增加8.4%,每年替代進口值約640億元,並帶動中下游相關工業發展,增加產值2兆元及增加政府稅收296億元以上,而麥寮港便利的產業運輸,更能促進地方繁榮發展。開始第五期的擴建由於「六輕」四期擴建去年中已經投產,台塑集團今年營收幾乎可以確定將破2兆元的歷史新高記錄。現在,台塑又開始「六輕」的第五期擴建計畫,投資金額將超過1000億元,2010年完工投產後,屆時台塑集團年營收勢必又將跨入另一個新里程碑。
王永慶辭世 藍綠立委哀悼
經營之神王永慶過世的消息傳到立法院,藍綠立委難得有一致的推崇,都認為王永慶是石化業與企業管理上的偉人,王永慶對台灣的貢獻,台灣很難再有第二個人,因此對他的辭世,表達尊敬和懷念。王永慶辭世,不少與王永慶接觸過的立委,不分藍綠都表達哀悼,也談起與王永慶接觸過的小故事。王永慶曾經為了台塑六輕到雲林無數次,與雲林人建立起深厚感情,也讓雲林立委不勝唏噓,不分藍綠,大家一致表示哀悼,也認為王永慶的辭世,象徵著那個勤奮節儉年代的結束。
王永慶病逝 吳伯雄哀悼:為年輕人學習榜樣
國民黨主席吳伯雄15日得知,台塑集團創辦人王永慶病逝的消息,表示哀悼和不捨。他推崇王永慶一生奮鬥不懈、刻苦耐勞的精神就是最珍貴的台灣精神,足以為現代年輕人學習的榜樣。吳伯雄表示,王永慶創業過程和經營理念,就是最珍貴的台灣精神。台塑在他的領導下,對台灣經濟發貢獻卓著,可說是台灣經濟從農工業時代發展到工商業時代過程中的參與者和見證者。王永慶是一位功在國家的企業家。吳伯雄指出,王永慶一生都秉持著勤勞、努力、刻苦的精神奮鬥不懈,從賣米的小學徒,做到總資產上兆的台塑公司的創辦人,都是如此,而且即便是身為國內最大民營企業的大老闆,家財萬貫、飛黃騰達,他仍堅持過著簡單、樸實的生活,實在令人欽佩。吳伯雄說,當台灣歷經風雨飄搖的困境的數十年的期間,王永慶展現了不屈不撓精神,在逆境中仍不斷創新發展,以「立足台灣、佈局全球」的前瞻性和大格局,帶領整個集團邁向更高峰,他一生的作為足以為現代年輕人學習的榜樣。
王永慶先生辭世/台塑二代接班運作兩年多
台塑集團在得知創辦人王永慶去世後發出的第一份聲明,強調企業已在兩年前由七人決策小組接棒,永續經營。事實上王永慶早在2001年開始進行交棒計畫,而長子王文洋並未在決策核心,台塑集團目前是由王永在的兒子王文淵領軍。台塑企業創辦人王永慶、王永在,2006年6月正式交棒,接棒的不是王永慶長子,而是七人組成的台塑行政中心,也就是決策小組。包括要發號師令的總裁王文淵,他是王永在的大兒子,掌台灣化學纖維;二兒子王文潮掌台塑石化;王永慶三娘的女兒王瑞華掌長庚生技,王瑞瑜掌台塑生醫;還有老臣李志村掌台塑;楊兆麟是在集團總管理處;以及吳欽仁在南亞。台塑集團在聲明稿中強調,七人決策小組運作兩年多來經營穩健。至於王永慶長子王文洋不在接班核心,另行創業宏仁集團。台塑集團資產拜國際石化景氣大漲之賜,去年是台灣最會賺錢的企業集團。根據中華徵信所統計,台塑2007年全年營收總額達1兆9674億元,稅後純益高達2190億元,總資產達2兆4623億元。對台塑集團員工近十萬人來說,台塑企業是穩健永續的金雞母。
王永慶先生辭世/ 7人小組續帶台塑邁進
台塑集團創辦人王永慶,美國時間15號凌晨在美國辭世,享年92歲,台塑集團7人決策小組上午緊急開會因應,強調不負創辦人王永慶的期待,將帶領台塑繼續穩健向前邁進。台塑集團企業上午發布新聞稿指出,王永慶十一號赴美視察業務,在美國十五號凌晨在睡眠中安詳辭世。創辦人王永慶在民國四十三年創辦台塑企業,到目前共五十四年,長期盡心竭力開創事業,並且不斷締造佳績,為國家經濟作出重要貢獻。王永慶為確保台塑企業永續經營,民國九十五年指示成立行政中心,由七位企業領導幹部擔任委員,負起全企業經營督導重責,運作兩年多以來,幸不負王永慶所託,已能承接重責大任,帶領台塑企業繼續穩健向前邁進。台塑集團表示,今年台塑企業全體同仁將持續秉持王永慶「勤勞樸實」精神,共同努力以赴,創造企業良好績效,以求不負王永慶的期待。根據中華徵信所2007年資料,台塑集團員工總共有9萬5538人,營收總額是新台幣1兆9674.38億元,資產總額2兆4623.97億元,去年是台灣最會賺錢的企業集團,稅後純益高達2190.77億元。
典範的一生 王永慶辭世前還在視察
台塑集團創辦人王永慶,15號在美國紐約過世,因為白手起家打造石化企業王國的王永慶,博得台灣經營之神的稱號,92歲高齡直到最後一刻還在視察。(戴瑞芬報導)十一號由三娘李寶珠陪同出國,考察美國分公司業務的台塑集團創辦人王永慶,原本預定十八號回台,因為突然去世,走完傳奇的一生。王永慶只有小學畢業,卻成為台灣首富的經營之神,他的發跡是在十五歲由台北到嘉義在一家米店當小工,因為勤快快送,又機伶記得每個客戶的需求,所以學會如何經營米店,一年後就靠著借貸的兩百元創業當米店老闆,還把兩個弟弟找來幫手,這是家族企業的雛型,之後事業版圖開枝散葉,成立旗下有三十多家石化子公司的台塑企業集團。王永慶事業成功,感情也很豐富,他有三房太太,十個子女,大房未生子嗣,二房生下長子王文洋共兩子三女,王文洋因為跟呂安妮的師生緋聞被逐出家門,自行創業宏仁集團,在中國經營也不惶多讓。三娘李寶珠最得王永慶信賴,所生的五個女兒也很爭氣,在台塑集團都介入經營核心。王永慶有台灣經營之神的稱號,不過他曾感嘆最遺憾的投資就是在1996年到中國投資漳州電廠失利,因為當時總統李登輝戒急用忍政策,讓他撤回幾乎已獲中國定局的三十億美元投資案,雖然輾轉改由境外再投資,但已經措失先機,導致電廠經營虧損,讓他坦承投資失敗。年事已高的王永慶每年都會在台塑集團運動會上長跑,不過他在2006年6月決定交棒,將經營權交接給第二代也就是家族與老臣共組的決策小組。王永慶走完92歲傳奇人生,刻苦耐勞的奮鬥精神,應該是留給我們學習的典範。
經營之神永別/背山面水三江匯流 王永慶祖墳旺財
台塑集團創辦人王永慶能夠成為台灣的經營之神,不少風水地理師認為,除了王永慶本身的努力之外,王家的祖墳地點也有很大的影響,王家的祖墳位在台北觀音山,祖墳背面是山,前方有河流在此匯集,讓王家的財運好到擋不住,後代子孫不賺也難。背著觀音山向前鳥瞰淡水河與基隆河的匯流之處,是風水師口中不可多得的寶地,這個地方就是王永慶家族的祖墳所在,因為江柏樂曾經指出,「它可以收所謂的新店溪,第二個收所謂的基隆河,再收所謂的淡水河,三條水路聚在明堂前方,那看得出去的地方,你看得到明堂看得出去,代表說這個子孫到外面賺錢,絕對賺得到。」而且最特殊的是「(水路)聚在這裡,到這個地方的時候,它的水流就很慢而且是很平,所以它這個水,財是取之不盡的。」王家祖墳背山面河,雖說風水很好,但是後面的山勢陡峭卻是一大缺點,不過,王家可是經過高人指點,在祖墳正中央擺上了這個大石頭逢凶化吉。江柏樂表示,「它這個石頭是八卦,所以它因為(山勢)太陡的關係,所以用這個石頭跟八卦在這裡站住,讓這個地不這樣子斜坡下去。」祖墳位在不可多得的寶地,似乎印證了王永慶在商場上不敗的地位,不過,除了祖先保佑,也要靠王永慶後天的努力,才能創下如今的台塑集團。
王永慶先生辭世/王永慶遺體明晨運回 家屬忙治喪
今天早上傳出台塑集團創辦人王永慶辭世消息,整個台塑集團氣氛相當凝重,簡短發表聲明稿,證實此消息,但也強調,為了確保企業永續經營,已經在2年前交棒給7位經營核心,因此高層從早上就緊急開會,包括日後的經營方針等。而王永慶的靈堂,可能設在長庚大學活動中心3樓,整個活動中心已經封鎖,緊急佈置中,希望明天佈置完成,可以順利開放。
王永慶在美病逝 遺體運送返台
台塑企業創辦人王永慶十五日(美東時間)因心肺衰竭病逝於美國新澤西州,享壽九十二歲。遺體晚上由長榮班機載運返台。圖為王永慶夫人李寶珠(左)與家人晚上抵達新澤西紐瓦克機場同機返台。
王永慶養身秘招:魚、生菜沙拉、毛巾操
台塑集團創辦人王永慶日前赴美視察業務,美東時間15日凌晨卻不幸在睡眠中安詳去世,王永慶以93歲高齡辭世,生前除了老化引起的心律不整、心臟辦膜鈣化、退化性關節炎等老年人常見的問題外,健康狀況並無異樣。王永慶生前接受媒體訪問關於養生秘訣時曾表示,自己常清淡飲食,會吃魚與生菜沙拉,他認為食物最好不要煮。王永慶說:『魚,應該就要吃生菜,蔬菜,不要煮啦,沙拉、沙拉。』除了飲食清淡外,王永慶平時也常會做毛巾操、撞牆功運動,讓身體發熱及活絡筋骨。
經營之神永別/馬總統哀悼 財經三天王會成絕響
台灣經營之神王永慶16日病逝美國,消息傳回台灣,馬英九總統也表達了哀悼之意。事實上,在今年馬總統當選之後,就曾經親赴台塑總部拜會王永慶,當時王永慶還稱讚說,馬蕭能夠當選是全世界華人的福氣。今年322總統大選馬蕭配獲勝之後,4月7日馬總統當選人就帶著副手蕭萬長與鴻海董事長郭台銘與台積電董事長張忠謀,一起到台塑集團總部拜會經營之神王永慶,選前一直保持中立的王永慶,親口恭喜馬蕭高票當選。王永慶當時表示,「大家都很清楚,將來我們台灣人的福氣,慢慢、慢慢會進步,這些大家都心裡有數,不但是台灣的華人,全世界的華人,我相信都是福氣、福氣,我們恭祝台灣會再進步,大家會快樂,謝謝各位。」為了歡迎馬英九親自到訪,高齡92歲的王永慶難得親自露面,事實上,當天的馬王會並沒有安排郭台銘與張忠謀一起到場,不過,在郭台銘的主動建議下,這場難得的財經界三大天王會,馬英九親自見證完成,如今王永慶撒手人寰,天王會已成絕響。
王永慶先生辭世/為台灣逐夢的人 天下雜誌專訪王永慶先生
經營之神王永慶辭世,天下雜誌的「為台灣逐夢的人系列」曾經製作王永慶紀錄片,訪問的場景還就在他美國紐澤西家中,暢談企業經營之道。王永慶,企業強人的形象,一直是台灣最受矚目的企業家,王永慶在資源有限的台灣,垂直整合了石化業上、中、下游,並跨足醫療和科技產業,憑著他的強勢領導風格,建立了一個跨越國際的台塑王國。王永慶出身貧家,如今成為富可敵國的產業鉅子,他白手起家的經驗,和台塑的管理模式,始終是台灣企業的標竿;王永慶從小米店小工做起,到自己經營碾米廠,早年的刻苦生涯,養成了他一輩子斤兩必較的工作信念,卻也成就了日後台塑集團的管理哲學。由於尹仲容當年堅持工業民營化,使王永慶一腳踏進了塑膠產業。王永慶:「40年前,那個PVC是一天4噸,全世界最小的,大概做差不多有10個月,1噸都賣不出去。」如今,台塑不但擁有全世界最大的PVC塑膠粉工廠,而且,自從台塑企業踏上美國領土,巨幅的成長,更僵它推上世界十大石化集團。王永慶:「一勤天下無難事,你日本人、美國人、歐洲人能做,我們中國人不能做,沒有這個道理吧!我們要點點滴滴,這個也要,這個也要要求,這個要求,嚴格要求,要綜合起來,要效率、品質,一切都要要求的。」追根究底和勤勞刻苦,是王永慶經營台塑的法寶,他以旺盛的精力,一絲不苟的精神,鉅細靡遺的要求合理化,追求最低成本、最高效益;邁入90年代,整個石化業的客觀環境已經改變,王永慶雖然具備填海造地的魄力,然而,如何在經濟發展與環境保護間取得平衡,卻成為經營之神的最大考驗。
只靠200元 王永慶打造台塑王國
王永慶其實只有國小畢業,十六歲靠著向父親借來的兩百元創業,從嘉義經營米店發跡,一路白手起家,打造出台塑王朝,王永慶一生勤奮儉僕,他認為自己成功的原因就是認真做事不虛假。台灣經營之終究抵擋不了病魔,寫完他傳奇的一生。王永慶這位全台家喻戶曉、白手起家的故事,台塑文物館裡陳列了當年王永慶十六歲時向他父親借來兩百元所開的米店,由於服務周到,主動紀錄客人用米量,因此生意大好。王永慶雖然富可敵國,但並非一生順遂,剛起步時也吃盡不少苦頭,經營米店因為政府糧食管制措施讓吃上官司,最後民不與官鬥,結束米店。王永慶也曾養過鴨、開過木材行,但都失敗。直到民國四十三年韓戰結束,一項七十八萬美援案生產PVC塑膠粉料終於讓王永慶找到商機,然後憑藉努力一點一滴終於打造成台塑王。認真做事不虛假,七字箴言成了王永慶成功的座右銘,王永慶民國八十年雲林麥寮完成六輕計畫,以及兩岸投資,台塑成功站上台灣塑化業龍頭,隨後開啟的台、南亞、台化、台塑化,俗成台塑四寶,即使在不景氣的年代,台塑企業家族近六萬員工,每年享有年終至少六個月,福利待遇都是讓人稱羨。經營之神王永慶雖然畫下人生句點,不過王永慶成功打拼的精神與投資遠見,永遠值得後人學習。
王永慶家醫:辭世安詳 前夕還與員工餐敘
台塑集團創辦人王永慶病逝紐約,長期負責照護王永慶健康的家庭醫師、長庚醫療體系最高顧問吳德朗教授表示,王永慶辭世前夕,在美國還跟部屬吃飯、喝酒,身體狀況沒有異狀,看護人員發現他時是安詳躺在家中床上,至於王永慶一個月前的健檢狀況,包括心臟疾病以及退化性關節炎等老年問題,當時並沒有大問題。被稱為「經營之神」的台塑集團創辦人王永慶,在紐約辭世,享壽93歲。他的家庭醫師,長庚醫療體系決策會最高顧問吳德朗教授指出,王永慶病逝的前一晚,還跟集團高層部屬在家中一起吃飯、喝酒,入睡時身體沒有異樣,半夜時,照護人員發現王永慶沒有反應、身體發黑,緊急撥打911,醫師抵達現場後發現王永慶已經沒有生命跡象,但在家中床上的模樣安詳。吳德朗回憶近年王永慶的健康狀況表示,隨著年紀增長,王永慶除了老化,在幾年前陸續出現心律不整、心臟半膜鈣化、感冒引發肺炎等小毛病,身體狀況都很好,重養生的他退休後仍過著規律生活,雖然逐漸淡出事業但他頭腦仍相當清晰,判斷力也沒有改變。王永慶近年逐漸退居集團幕後,最近一次出現在公開場合,應該是為廈門長庚開幕剪綵,10月初衛生署疾管局宣布王永慶捐贈老人肺炎鏈球菌疫苗免費供國人接種的記者會時,王永慶雖然為善低調沒有公開露面,但也提供文稿提及他為何捐贈疫苗的心情,並附上親筆簽名。與王永慶情同父子的吳德朗表示,王永慶相當好學,想學東西,入門前短時間會請教多位專家,三星期後就非常瞭解、變成專家,「學如逆水行舟、不進則退」正是王永慶的最佳寫照,也不曾在他口中聽到自誇「得意」的談話內容。
馬總統推崇王永慶代表台灣核心價值
台塑集團創辦人王永慶過世,總統馬英九在第一時間立即得知這個消息,並向家屬表示哀悼之意。總統表示,王永慶白手起家,致富後仍然保持頭腦清楚、觀念前瞻和生活儉樸,足以代表台灣的核心價值,對這位曾經一起跑步的「忘年之交」過世,馬總統表示哀悼。總統府由發言人王郁琦出面,對王永慶過世發表總統的哀悼。王郁琦表示,總統過去參加過十幾次台塑集團員工運動會,和王永慶一起跑五千公尺,他對高齡的王永慶以過人的意志、嚴謹的紀律、充沛的體力帶領員工跑完全程,感到十分敬佩,也對王永慶夫婦生活的儉樸印象深刻『王董事長在公司管理方面,注重紀律與效率,使台塑集團至今仍為台灣最賺錢的企業;白手起家,並於致富之後維持頭腦的清醒、觀念的前瞻與生活的儉樸,又足以代表台灣的核心價值......對這位一起跑步;一起暢論國是,一起吃蚵仔麵線,又對台灣經濟貢獻卓著的慈祥長者驟然試試,馬總統除了感嘆,並對家屬表達誠摯的慰問之意......』總統還推崇王永慶在致力於企業成長之餘,也關注環境永續和社會公義,更早在十多年前就大聲疾呼兩岸和平發展,並捐建一萬間「希望小學」,讓人津津樂道。王郁琦表示,馬總統是在星期三晚間得知王永慶過世的消息,他除了表示哀悼外,也向王永慶的家屬表示,願意提供任何協助。
王永慶先生辭世/「海滄計畫」失敗 王永慶最大遺憾
「經營之神」王永慶一生中,最遺憾的事情之一,應該是20年前,準備斥資1千8百億台幣,到中國投資石化園區的「海滄計畫」,在政府的阻止下功敗垂成,這件事,一直到去年初,王永慶還在自傳中還原了當時決策的完整經過。早在1989年,天安門事件結束5個月後,王永慶就第一次踏進北京,會見當時的中國領導人鄧小平,並且提出了全球首見的龐大計劃,要投入台幣1千8百億元,興建一座「石化城」,隨後很快選址在海滄,中國官方也立刻決定,釋出1萬5千公頃的土地成立特區,但歷經幾年規劃,這項投資終究宣告取消。王永慶(1995.12):「要想在海滄建一個特區,好像我們借人家的地,今天(石化)加工下游的,很多都不在台灣,都在廣東了。」海滄居民(2000.2):「我們大家都希望他來投資,實際上沒有來,沒來大家就當作騙局啊。」直到去年初,一本由大陸學者執筆的王永慶自傳中,終於披露,原來是當時的行政院長郝柏村下了最後通牒,如果海滄計畫簽約,就要讓台塑股票下市、凍結台塑資金,甚至對台塑高層限制出境,才使得計畫胎死腹中。王永慶女兒王瑞華(2007.4):「我想這個總是當時的背景各方面,沒有這個機會這樣做。」海滄計畫失敗後,雖然王永慶十多年來,依舊前往中國進行多項投資,直到今年5月,還親自出席廈門長庚醫院開幕,但終究難以再現,當年「海滄計畫」的規模。
王永慶病逝前一晚 吳德朗:身體狀況無異樣
台塑集團創人王永慶不幸病逝紐約,他的家庭醫師、長庚醫療體系最高顧問吳德朗表示,王永慶過世的前一晚還跟部屬在美國家中吃飯、喝酒,身體及精神狀況都相當好,而1個月前幫王永慶做的健康檢查,除了心律不整、心臟辦膜鈣化、退化性關節炎等老年人問題外,王永慶健康狀況沒有異樣。有「經營之神」之稱的台塑集團創辦人王永慶,台灣時間16日早晨傳出病逝紐約,享壽93歲。長期照顧王永慶的前長庚醫療體系決策會主任委員、現為長庚醫療體系最高顧問吳德朗表示,王永慶病逝的前一天晚上還跟集團高層部屬在家中一起吃飯、喝酒,入睡時身體沒有異樣,但照護人員半夜卻發現王永慶沒有任何反應、身體發黑,緊急撥打911,醫師抵達現場後發現王永慶已經沒有生命跡象。吳德朗指出,王永慶平時身體狀況相當良好,每隔3個月例行健康檢查都沒有什麼異樣,身體相當硬朗、頭腦清晰,退休後生活規律,每天9點入睡,凌晨2點起床做1、2個小時的運動後再回去睡覺,他除了幾年前有心律不整、肺部經常感染,老化引起的關節退化外,其他身體狀況並沒有什麼太大問題。吳德朗說:『除了幾年前開始有心律不整,然後心臟有一個瓣膜有鈣化,但是也沒有心臟衰竭,他肺部常常會有感染,比方說一年有幾次的感冒,偶爾會肺炎,之外就是有退化性的關節,所以近年來行動不便,走路不太穩,除此之外並沒有什麼太大的毛病。』與王永慶情同父子的吳德朗表示,王永慶的死是民族損失,他聊起過去與王永慶互動情景,讓他印象最深刻的是王永慶常說賺錢不容易,但如何花錢更不容易,王永慶強調每一毛錢都要花在有用的地方。此外,吳德朗也說王永慶成功的要件就是他相當好學,當他想做某樣東西,不是很瞭解時,他會在很短的時間內跟不同專家請教聊天,3星期後就非常瞭解、變成專家。吳德朗強調,王永慶永遠覺得自己做的不夠好、從不自滿,還有很多進步的空間,「學如逆水行舟、不進則退」可說是王永慶的最佳寫照。
王永慶先生辭世/11年前王永慶隱忍 配合戒急用忍
王永慶的企業經營,同時也見證了台灣的兩岸政策,20年前,王永慶準備斥資1千8百億台幣,到中國投資「海滄計畫」這個空前龐大的石化王國,但受限於政治現實的時空背景,在李登輝前總統「戒急用忍」的政策下胎死腹中,這件事一直到去年初,王永慶才在自傳中,還原了當時政府決策的完整經過,也不經意透露出對「戒急用忍」的不滿。早在1989年,天安門事件結束5個月後,王永慶就第一次踏進北京,會見當時的中國領導人鄧小平,並且提出了全球首見的龐大計劃,投入台幣1千8百億元,興建一座「石化城」,選址在海滄,中國官方也立刻決定,釋出1萬5千公頃的土地,成立特區,但歷經幾年規劃,這項投資卻宣告取消。王永慶(1995.12):「要想在海滄建一個特區。」海滄居民(2000.2):「好像我們借人家的地,我們大家都希望他來投資,實際上沒有來,沒來大家就當作騙局啊。」王永慶的不得不妥協,有其時空背景,11年前接受專訪時也暗諷,就是卡在當時李登輝前總統的戒急用忍政策,讓台塑前進中國,晚了好幾步。TVBS主播李四端(1997.10):「究竟此時此刻,您對於我們前往中國投資,企業界應該怎麼看?的看法是什麼?」王永慶:「我覺得這個是應該,政府的策略應該是,要到中國去發展,到中國去發展,那您能等多久呢?政府如果叫你一直等,這是政府的事政府要做的,那如果有企業家說他不願意等了,怎麼辦呢?已經不能等的有3萬多家了嘛。」直到去年初,一本由中國學者執筆的王永慶自傳中,更披露當時的行政院長郝柏村還下了最後通牒,如果海滄計畫簽約,就要讓台塑股票下市、凍結台塑資金,甚至對台塑高層限制出境,才使得計畫胎死腹中。王永慶女兒王瑞華(2007.4):「我想這個總是當時的背景各方面,沒有這個機會這樣做。」海滄計畫硬被腰斬,王永慶仍沒放棄中國夢,十多年來,戒急用忍政策逐漸鬆綁,台塑在中國鴨子划水進行多項投資,漳州電廠、寧波石化港,直到今年5月,還親自出席廈門長庚醫院開幕,全面複製台塑在台灣的成功經驗,只是這一切的一切,仍終究難以再現當年「海滄計畫」的空前規模。
